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"互联网+压缩机"前景与趋势分析

浏览次数: 日期:2016-12-12

 “互联网+”犹如一声春雷破空而出,开启了互联网与传统行业深度融合、创新发展的闸门。特别是对于传统的压缩机企业来说,在行业持续低迷的市场环境下,拥抱互联网+”、发展电子商务无疑是帮助企业破局新常态的一个重要选择。

 

互联网+”的本质是什么?

 

互联网+”的形态:以互联网为主的一整套信息技术(包括互联网、移动互联网、云计算、大数据等),在经济、社会、生活等环节中扩散、应用的过程。

 

互联网+”的本质:就是传统业务的在线化、数据化、服务化,从用户的角度去思考。

 

互联网+”让信息化回归信息为核心的本质。互联网是迄今为止人类所看到的信息处理成本最低的基础设施。它天然具有全球、开放、平等、透明等特性,使得信息、数据在工业社会被压抑的巨大潜力爆发出来,转化成巨大生产力,成为社会形态发展的新源泉。

 

传统方式多是由供到销,从而推动生产,其主要特点就是由内而外,先企业、后用户,而互联网方式则是由需到供、逆向拉动,其主要特点就是由外而内,而非先企业、后用户。所以说,互联网+传统行业,绝不是两者简单的相加,需要利用新技术以及互联网平台,实现互联网与传统行业进行深度融合,从而盘活产业活力。企业不仅需要关注技术,更要关注互联网+”的商业模式如何盈利,如何通过信息、企业资源和技术的创新组合,来构建独特的用户体验,并获取创新成果。

 

互联网+”的探索和尝试

 

“21世纪要么电子商务,要么无商可务未来所有的企业都会成为互联网企业,在这些预言的推波助澜之下,电子商务成为很多企业转型升级的标准配置。截至20156月,我国网络购物用户规模达到3.74亿,调查显示,约92%的消费者都曾有过网购经历,网络购物这种消费模式已经趋于大众化。今年前7个月,全国网上零售额19363亿元,同比增长37.7%。其中,实物商品网上零售额16141亿元,增长37.0%,占社会消费品零售总额的比重为9.7%,电子商务正在逐步成为拉动消费的主力军

 

互联网+”蔓延到压缩机行业这个面向企业、与面向大众消费者的特点大不相同的专业产品时,我们不禁思考:压缩机行业是该向前拥抱?还是转身离去?

 

目前,压缩机行业大部分企业依然处于互联网1.0时代的思维,仅限于建立官网、邮件营销、通过新闻渠道发布企业新闻。当今如火如荼的新媒体,一些企业明知它很重要,却无从下手,最终也只是浅尝辄止。
 

按照传统渠道压缩机的营销、服务模式:制造商-经销商、办事处、代理商-营销、服务人员-用户。中间流通环节太多,且对流通环节的管控失效,降低了工厂的利润,不能及时获取用户的诉求,容易导致用户的满意度下降;没有充分重视产品运行大数据、用户大数据,服务手段陈旧,不规范、不具备痕迹数据的保存能力。

 

互联网+压缩机政策前景

 

互联网+制造业实质上是发挥互联网对制造业创新的驱动作用,使制造业转移到以互联网为代表的产业上,实现制造业向信息化方向发展。正如《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》中指出,制造业与互联网融合有利于形成叠加效应、聚合效应、倍增效应,既加快新旧工业体系的转换,又培育互联网新模式新业态,延续我国互联网经济的辉煌篇章。

 

2015年政府工作报告提出制定互联网+行动计划,并将此作为培育新兴产业和新兴业态的重要举措之一。20165月,国务院印发了《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》,着力培育产业发展新生态,打造经济发展新引擎。苗圩表示工信部2016年的主要任务就是推动互联网+制造业发展,在传统制造业领域推动互联网工具的应用。

 

政府发布的一系列政策足以说明互联网+制造业在中国制造向信息化、智能化方向发展中扮演着重要的角色。所以,互联网+与制造业融合将是大势所趋,发展互联网+制造业势不可挡。

 

互联网+制造业既是中国制造提质增效升级的需要,也是互联网经济更为广泛、更为深刻影响国民经济的必由之路。虽然单靠互联网+并不能彻底改变制造业的发展模式,但是互联网+必将给发展带来更多的是机遇。

 

互联网+压缩机发展现状

 

目前,传统压缩机企业跃跃欲试,但仍处于单边尝试的阶段,真正形成规模、成功转型尚需时日,主要因为整个行业的运营模式还未完全建立,而传统装备制造领域的管理层多缺乏互联网和大数据思维。传统压缩机企业利用大数据、互联网进行有效合作,从而进一步引入金融等理念,共同搭建模型,形成闭环式商业生态系统,是实现压缩机互联网+的最终目的。因此,互联网和大数据这一理念,应当尽早被传统企业所认知和运用。

 

我国压缩机行业相对无序,各企业间竞争较混乱,实现互联网+存在一定壁垒。在市场化的压缩机领域,生产商、物流企业、贸易商、下游用户正以各种方式推进互联网趋势,打破壁垒。

 

从压缩机产业来看,企业已经开始浅尝互联网,在实际实施中多通过产业链中的某个环节来突破,如远程监控、网络诊断、售后响应,或者解决企业内部的一些问题。到目前为止,实现贯穿压缩机整个商业环境的还没有,真正创造出压缩机商业环境更少。因此,目前的压缩机互联网+仍在发展初期,要摘下互联网+的硕果,尚需多做功课,需进行大数据的模型和平台搭建。

 

互联网+压缩机以电子商务平台为抓手,以整机厂为中心,将供应商、代理商,直至用户,全部贯穿在一起,平台与内部系统作数据打通,整机厂直接为用户提供优质服务,构建一个统一、共享的、数字化的电子商务生态圈。

 

大数据云集的重要性

 

数据管理平台让数据孤岛的整合变成现实,让压缩机大数据的潜力得以发挥。搭建统一的虚拟化、云计算平台,将物理服务器、存储设备、网络设备等抽象成各种资源并池化,对池中的资源进行统一的管理。

 

通过私有云平台,整合企业服务器环境,部署虚拟化基础架构,实现对内部资源池的各类资源进行注册、分配、部署、更改、回收、监视、统计、删除等管理功能,通过各种互补的服务提供了基础设施即服务(IaaS)的解决方案。

 

把企业核心业务信息系统部署到云平台上,提高系统运行效率、提升企业管控能力,同时把各信息系统的数据价值挖掘出来。

 

互联网+压缩机已然闯入人们视野,未来,谁具备因需而制、随需而至的能力,谁将最终抢占市场。

 

互联网+压缩机会否刺激新需求?

 

目前压缩机行业困局的根本原因是供大于求。需求侧,由于经济增长趋缓,压缩机下游市场需求不足;供给侧,压缩机行业经历黄金十年,产能得到快速且大幅度扩张,尽管近两年压缩机需求增速明显下降,但产能建设的粘性使得其增速依然无法快速减缓,过剩产能压制了压缩机的价格,供大于求的局面造成压缩机的价格大幅度下降。

 

所以,面临量价齐跌局面,压缩机行业的情况较艰难,寻找新增长点是目前每个压缩机企业的发力点,而互联网+也是目前最热门和时髦的话题。那么,互联网+压缩机,可否像其他互联网电商一样刺激压缩机需求?

 

从卖方市场向买方市场逐渐过渡,才是压缩机行业谋求转型,从线下向线上方向发展的最主要原因。当然,从行业自身特点看,压缩机电商的建立也存在一些障碍。

 

压缩机电商平台的发展,对于压缩机交易信息化、透明化以及提升压缩机交易效率是有益的。不过,压缩机是大宗商品,而且作为上游产品,其需求增长取决于电力、钢铁、基建等压缩机应用领域的增长。因此,压缩机电商平台应像其他交易平台一样,更多的是发挥价格的作用。从短期来看,在压缩机行业引入电商平台,可能并不能改变压缩机行业的供需情况,也很难给压缩机行业带来实质上的利好,但这对于压缩机企业个体来说,是一次实现弯道超车的机会,毕竟,中国目前仍然是世界第一的压缩机需求与销售市场。只要改变发展方式,提高一点点的市场份额,必然会对整机销售、售后维保、技术支持以及开拓其它利润新途径带来巨大助益。

 

互联网+压缩机方向发力点

 

1.“互联网+”虚拟现场

 

解决在线体验、强化用户感知,提供压缩机设备操作技能培训,虚拟与现实互联解决无人值守作业问题,降低劳动强度。

 

2.“互联网+”产品智能化

 

产品故障自动恢复能力,一旦设备发生故障后,设备本身或外协具有故障判断和恢复能力,延长设备健康时长。

 

解决用工现场的精细化、协同化作业问题,实现高效率和高质量的施工标准,并且节能降耗,保障效益的最大化。

 

3.“互联网+”定制化能力打造

 

随着互联网+的推广和应用,工业标准化和流程化设计和制造能力提升,将朝着个性化产品定制方向迈进。


 

4.“互联网+”后市场空间拓展

 

基于大量的设备保有量,将会支持设备售后施工、维保、维修等方面的智能化服务,拓展后市场利润

 

5.“互联网+”打造以用户为中心

 

以生产厂、供应商、代理商参与的全新的商务模式,打破压缩机企业内部资源和分工模式,形成与用户一体化的大市场格局支撑能力。

 

6.“互联网+”打造二手设备交易平台

 

借助互联网优势,盘活二手设备交易,完善设备再制造增值市场。

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